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金宝2023年责任状兑现暨2024年责任状签约

 2023年12月23日,BOB注册(中国)有限公司官网2023年责任状兑现暨2024年责任状签约大会于公司总部员工活动室圆满结束。出席本次会议的人员有公司主要领导、事业部总经理、职能中层干部及事业部工段长,共计100多人,董事长李林昌亲临现场,参加本次会议。   

本次大会旨在表彰先进、细化责任、锚定目标、共筑未来。会议由公司副总经理黄宝安主持,主要分为三个议程:2023年专项奖及超额利润分享颁奖、2024年目标责任书签订、主要部门负责人表态发言。   

公司首先对2023年为生产经营作出突出贡献的职能部门进行表彰,依次颁发研发突破奖、降本突破奖、终端推广突破奖、高端铜箔研发转化奖等专项奖励,最后由董事长亲2023年完成利润目标的复合板事业部管理团队颁发超额利润分享奖。本次表彰奖金全部以现金形式兑现,在当今市场萎靡的经济形势下,犹如一针强心剂,给金宝公司全体员工注入拼搏的力量。

为确保利润目标达成,公司对2024年组织架构进行重新整合调整,进一步明确铜箔、复合板、新材事业部经营目标和利润分享方案,并在会议中由事业部总经理带领团队与公司签订目标责任书。

目标责任书签约完毕后,铜箔、复合板、新材事业部总经理分别进行表态发言,针对各自任务目标、提升和改善措施等作详细分解,层层分析,明确责任,均承诺在2024年将带领团队全力以赴,实现公司与个人双赢。作为事业部保驾护航部门,公司采购部经理路文玲、设备部经理冷启业分别就采购模式和渠道扩展、基建设备工期保障等重点事项作表态发言,一切管理都是围绕事业部经营结果,做好支持与服务工作,为事业部助力。

会议最后由董事长进行总结发言,董事长指出:下一步金宝公司会持续打造分享文化,每年签订责任状,履行好工作责任制,凡是完成目标,努力冲刺的人,一定会得到应有的回报;要加大人才引进力度,有将来、才有将来,不断引进新管理思路、新技术,使公司焕发新的活力;部门领导要有跳跃思维,干别人不能干,想别人不能想,破除固化思维,杜绝因循守旧;要坚持以事业部为主体的经营模式,一切经营围绕事业部利润目标服务;要营造能者上、庸者下的赛马氛围,鼓励有想法的职工主动站出来竞争上岗;同时,销售、采购都要有目标意识,要以节约成本、创利增收为最终目的,为公司稳定发展持续助力。最后,董事长强调金宝公司始终是一个大家庭,保持好家庭文化氛围,老板永远是所有员工的家长,将带领大家走出困境,共创未来。   

2024年是公司谋篇布局的关键一年,以本次签约仪式为契机,BOB注册(中国)有限公司官网将切实开好头、起好步,扎实抓好当前各项工作任务,事业部、销售部、职能部门通力配合,努力完成公司制定的年度目标。


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